唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒(shū)适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过(guò)战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的(de)头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌(mò)陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局(jú)，迷(mí)路的陌陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正确的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经表示(shì)，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下了(le)当地近800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇(h双曲线abc的关系公式，双曲线abc的关系式是怎么得来的uì)报(bào)，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力(lì)任(rèn)期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在(zài)其(qí)带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈(chén)规(guī)，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公(gōng)众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第(dì)二(èr)梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的(de)英文(wén)版(bǎn)复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将基(jī)于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区(qū)相对(duì)老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再(zài)次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的(de)出(chū)海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交方式，避开(kāi)了中东地区的(de)宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市(shì)场。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来(lái)，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几个(gè)海外(wài)业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源(yuán)投(tóu)入(rù)，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远(yuǎn)称不(bù)上是(shì)绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的(de)限(xiàn)制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调整(zhěng)双曲线abc的关系公式，双曲线abc的关系式是怎么得来的的时间已经不多了。

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