时报观察丨打造普惠为民金融体系金融机构还得更努力些

日前，证监会发布《公开募集证(zhèng)券投(tóu)资(zī)基金证券交易费用管理规定》，自7月(yuè)1日起正式实施。《规定》包含了调降基金股票交易佣金(jīn)费率、降低基金管(guǎn)理(lǐ)人证券交易佣金(jīn)分配比例上限等多项内容。

近几年的资本市场改革，一直突出以(yǐ)民(mín)为本，强调金融工作的“政治性(xìng)、人民性”“不(bù)断满足经济社会发展和人民(mín)群众日益增长的金融需求”。显而易见，《规定》的落地是(shì)金(jīn)融行(xíng)业践行“人民性”要(yào)求，进一(yī)步打造普惠为民金融体系的重要一步(bù)。以2023年静态数(shù)据测算，《规定》中的一系列措施落定之(zhī)后，2024年、2025年(nián)将分别为投资(zī)者节约成本32亿元、64亿元，改革效果可见一(yī)斑(bān)。

然而，在欣喜于改(gǎi)革带(dài)给市场新变化的同时，也要看到，打造普惠为民金融体系(xì)还需金融机(jī)构做出更多努力。除了成(chéng)本端减费降佣(yōng)，金融机构还需要进一步在供给(gěi)端发力。以公募产品(pǐn)为例，Wind数据显示，目前全市场公募基(jī)金规模已达28.92万亿(yì)元，较年初增加1.65万亿(yì)元。但是，公(gōng)募(mù)基金行业仍(réng)然存在部(bù)分机构投资能力不足、产品(pǐn)类型同质化(huà)等问(wèn)题。特别是在新产品开发上(shàng)，基金公(gōng)司(sī)往(wǎng)往遵从营销导向，顺周期推波助澜、逆周期(qī)悄无(wú)声息，进一步推动了投资者(zhě)追涨杀跌。未(wèi)来金融机构须在产品创设、投资决策、营销宣传等过程中更多以投资者获得感为导(dǎo)向，通过普通投资者利(lì)益的增长，获得合(hé)理的投资回(huí)报。

金融机(jī)构还要强化(huà)金融为民的自觉性，变被动为主动，在监管(guǎn)要求的基础上，进一(yī)步强化自我要求(qiú)，规(guī)范(fàn)自身行为。近年的资本市场改革，不少是金融乱象倒逼的结果。一些行(xíng)业从业人员无论是个人品行还是业务能力都存在较(jiào)大缺(quē)陷，甚至存在不(bù)少违法乱纪行为，以权谋私、以职谋私的行为屡见不鲜，最终导致监管出手、司法介入，给金融行业带来较大负面影响。近日，一些券商因为联合上市公司(sī)通过定增结合融券做空的模式帮(bāng)助上市公司大(dà)股(gǔ)东等非法(fǎ)牟利的行(xíng)为曝(pù)光，进一步反映出(chū)部分金融机构自我要求(qiú)不足，漠视普通投资者利益。

金融行业本质上是服务业，其发展根植于实体经济的(de)繁(fán)荣、普通投资者的信赖，如果仅仅依赖牌照红利，满(mǎn)足于(yú)适应监管的底线要求，不向能力要收益、不以服务(wù)换口碑(bēi)，最终连做大做强都难以实现，更别提打造普惠为民(mín)的优质金(jīn)融体系。

金融市(shì)场改革不(bù)易，打造普惠为民的金融体系，既(jì)需要政策层和监(jiān)管(guǎn)层的高屋建瓴，也需要(yào)各个市场主体的(de)积(jī)极作为主动担当。只有各方面共同努力，金融为民才能真正落地(dì)，金融强国才能真正实现。