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解码:5000亿 上海国资创投的“道”与“术”

解码:5000亿 上海国资创投的“道”与“术”

编者按:作为当前一级市场(chǎng)重要(yào)的参与主体,地方国资创投在募(mù)资和(hé)投资(zī)中(zhōng)扮演着(zhe)越来越(yuè)重要的角色,成为创投机构重要(yào)的合作对象。与此同时,地方国资创投也是地方招商引资(zī)的前哨站。以基金为抓手,产融结合、以投促引,各地地方国资创(chuàng)投有着怎(zěn)样的新(xīn)打法?又将(jiāng)如何推(tuī)进前沿产业转型升级?即日起,证券时报推出“一线(xiàn)调研看新局·解码(mǎ)地方国资创投”大(dà)型报道(dào),梳理总结地(dì)方国资创投在打造产融(róng)结合新样本中的“道”与“术”,敬请关(guān)注。

近日(rì),上海国投公司与上海科(kē)创投集团实施(shī)联合重组(zǔ),这被认(rèn)为是上海统筹资源加大“招投联动(dòng)”的信号(hào),有(yǒu)利于国有(yǒu)创投做优、做大、做强。

近年来,在各地大(dà)张旗鼓(gǔ)开展资本招商、基金(jīn)招商的浪潮下,上海国有基金同样在悄然加码。据上海相关部门梳理,仅(jǐn)上(shàng)海市属国企成立的国有基 金即达366只,募资规模(mó)超过5000亿元,目前实缴资本3000多亿元(yuán),初步形成了上海国有创 投的“丛(cóng)林”式生态。

这些“丛林”此前多数各自为战,甚至在投(tóu)资项目时存在一哄而上的情况(kuàng)。为更好地适应当前“招(zhāo)投联动”需求,上海正重新梳理国有(yǒu)基金,统筹资源 加码产业发展和科(kē)创投资。

培育新质生产力的重要抓手

证券时报记者梳理发(fā)现,上海市属国有基金,主(zhǔ)要(yào)分布在三大(dà)国资运营平台——上海(hǎi)国际(jì)集(jí)团、上海国盛集团和上海国投公司。

刚刚宣布实施(shī)联合重组的上海国投公司(sī),在股权投资基金管理方面,以“母基(jī)金+直投”模式,布局多元化(huà)基金组合,带动社会资本,整合优质资(zī)源,赋能被(bèi)投企业,积极优化国(guó)有(yǒu)资(zī)本布局。此(cǐ)前,上海国投公司已发起设(shè)立上(shàng)海 国资母基金,目标总规模500亿元,首期规模200亿元;设立上海国资国企综改基金(jīn)、首期目标总规 模50亿元;打造上海国资体(tǐ)系首(shǒu)只S基金,总(zǒng)规模100亿元人民币等。

与上海科创投集团(tuán)联合重组后,上海国(guó)投公司(sī)在股(gǔ)权投资方面(miàn)无论承(chéng)接的 基金只数还是规模都将大幅攀(pān)升。截至去年底,上海科创投集团总资产已(yǐ)突破1000亿元,管(guǎn)理规模超1600亿元。

上海国(guó)投公司董事长袁国华近日表示,双方(fāng)要加(jiā)强(qiáng)联动协作(zuò)、整合现有资源,承接好三大母基(jī)金、未来(lái)产业基金、并购基金(jīn)、科技创新基金等重大(dà)战略性任务,实现基金布局协同、体制(zhì)机制协同、管理(lǐ)团队协同、企(qǐ)业文化协(xié)同,形成(chéng)1+1>2的效应。

上海国际集团则聚焦金融、科技创新等重点领域,不断提升股权投资能级,加 快布局金融科技投(tóu)资,目前市场化运作(zuò)金浦、国和、赛领、科创、长三角等产(chǎn)业基金。

以上海(hǎi)科(kē)创基金为(wèi)例,2017年,围绕支持服务上海科创中心(xīn)建 设,上海国际集团牵(qiān)头发起设(shè)立市场化母基金(jīn)——上海科(kē)创基金(jīn),主要投资(zī)人包括国(guó)盛集团、上港集团、国泰君安、上(shàng)海 信(xìn)托(tuō)、张江高(gāo)科、太保集团、嘉定国资集(jí)团等上海(hǎi)市区两(liǎng)级国企,目标规模(mó)300亿元。目前,上海科创基金已投资90只子基金,签约金额近100亿(yì)元(yuán),子基(jī)金(jīn)总规模近2000亿元(yuán),投资组合企业超过2000家(jiā),目前已上市的(de)企业135家,其(qí)中(zhōng)科创板69家。

上海科创基金总裁杨斌在接受证券时报 记者采(cǎi)访时表示:“通过市场化母基金的方式,支持更多天使、VC(风险投资)基金发(fā)展,是(shì)培育新质生产力的重(zhòng)要抓手。”

上海(hǎi)国盛集团同样(yàng)也在打造千亿(yì)级“基金集群”,近年来发起设立且出资18只基金,目标募集总(zǒng)规模近1200亿元,集团认缴出资额近160亿元,实缴出资额85亿元。集(jí)团参与投资的基金21只 ,目标募 集总规模近6250亿元,其中,集团认(rèn)缴出资额440亿元,集团实(shí)缴出资额288亿元。此(cǐ)外,上海国盛资本管理有限公司还管理(lǐ)了(le)超500亿元(yuán)的社会资本。

“在全国(guó)范围看,上海国资基金类型比较丰富,不仅市级层面(miàn),各个区、各个产业集团都散落着国有基金,甚至一(yī)家产业集团内还有(yǒu)两三个优秀的投资团队。”一位上海国有基金负责人(rén)在接受记者采访时(shí)表示。

以浦东新区为例 ,今年1月正式(shì)挂牌运营的浦东创投集团,目前(qián)已形成包括引领(lǐng)区母基金、浦东科创母基金、浦东天使母基(jī)金在内的三大母基金矩阵,在管基(jī)金规模650亿元,其中主动(dòng)管理基(jī)金规模270亿(yì)元。浦(pǔ)东创投集团党委(wěi)书记、执行董事文新春告诉记者,未来(lái)三年,浦东(dōng)创投集团将完(wán)成项目直接投资200亿(yì)元,同时通过引领区基金布局,带动1000亿元基金(jīn)群,吸引2000亿元社会资本。

在上述国(guó)有基金负责人看来,相比其他(tā)区域举全市甚(shèn)至(zhì)全省之力成立一家国(guó)有基金管(guǎn)理人而言,上海国有基金 的“差异化”,不(bù)能称之为“缺点”,而应(yīng)是“特(tè)点”,“关键要(yào)看是否与(yǔ)城 市产业发展相匹配,上海(hǎi)承(chéng)担的重(zhòng)大战略任务(wù)较多,在某种程度上‘基金丛林 ’的生态也是需要的”。

坚持(chí)市场(chǎng)化以投促引

以投促引、以投促产、以投促创,证券(quàn)时报记者梳理发 现,“招投联动(dòng)”已成为上海国有基金投资布局的主 要思路。

一家上(shàng)海国有(yǒu)基金负责人向记者表示,其管理的基金去年为上海各区推荐了几十个项目,落地了近百亿元的项目引入资金,直接投资数十亿元 ,“一招一(yī)投”形成了良好(hǎo)互动。

杨(yáng)斌也向记者表(biǎo)示,上海科创基金75%以上子基金(jīn)为VC基金,投(tóu)资组合中初创期、成长期企业数量合计(jì)占比超过90%,基本(běn)形成(chéng)投早投小(xiǎo)投科技的体系化布局。在上海三大先导产业(yè)培育方面,上海科创基金布局的集成电路(lù)、生物医药(yào)和人工智能相关产业(yè)链企业分别超300家、超600家(jiā)和(hé)近(jìn)200家,形成(chéng)了较具规模的子基金及项目集群。

大多数(shù)科(kē)创(chuàng)项目在(zài)起(qǐ)步阶段,对落地区域的选择较为随(suí)机(jī),通常以就近、便捷、低成(chéng)本为主要考量。随(suí)着企业发展壮大,基于经济环境、政策和人才等优势,不(bù)少其(qí)他区域的(de)科创企业(yè),有可能在上海布局落子,这(zhè)就要求上海国有基金对非上(shàng)海的项目及时捕捉信号,推动总部或研发中心落(luò)沪(hù)。

“招投(tóu)联动是(shì)一项系统性工程,作为市场化母(mǔ)基金,我们主要是发挥超视距雷达 和高灵敏探针(zhēn)的作用,通过与生态伙伴的优势互补和协同联动,助推招投联动。”杨斌说,为此,上海科创基(jī)金设立了专人(rén)专岗,负(fù)责生(shēng)态体系建设等工作。

“有些企业在投时已经明(míng)确,下一步要在上海发展(zhǎn),有(yǒu)些投时(shí)还没有明确,后(hòu)续就需要跟踪(zōng)企业意 愿,分层分类(lèi)跟进企业的发展轨迹和动态需求。”杨斌说。

招投联动,通过资金撬(qiào)动企业落子时,上海国有(yǒu)基金普遍秉持市场化原则,以企业诉求为导向,服(fú)务(wù)企业落户上海。

杨斌强 调,招投联动首先是站在最有利于企业发展的角度,贴近企业的核心痛点,深入(rù)了解 企业在产业链上下游(yóu)、业务(wù)协同、产融资源对接、税收、人才等方面的诉(sù)求,帮助企业找到最优落户区域、最佳的土 壤和环境(jìng),而不是为了(le)落户而落户。

“资(zī)本招商(shāng)中踩坑的也不少,最根本的原因在(zài)于(yú)没有坚持市场化(huà)。”在3月底召开的“招投联动”国(guó)资(zī)基金专场金融对接会上,上海国盛资本总经理周道洪表示,如果真正坚 持市场(chǎng)化(huà)运作,并与战略性、功能性以及市场收益很好(hǎo)地结合,招(zhāo)投项目多数都是赚钱(qián)的。

市区联(lián)动加码招投联动

如果(guǒ)说过(guò)去上海在资本招商、基金招商方面不像周边长三角其他(tā)城市以及中部(bù)地区那么积极,那么(me)今年(nián)以来的种种迹象表明,上海正在加码招投联动,且是统筹管理(lǐ)、市区协同,一盘棋加码招投联动。

上海国资委近日宣布,围绕集成电(diàn)路、生物医药、人工智(zhì)能三大先导(dǎo)产业,推动设立总规模1000亿元产业投资母基金,发(fā)挥“投 早投小(xiǎo)”、产业(yè)投资、并购 整合 、补链(liàn)强(qiáng)链功能(néng),提升上海三大先导产业(yè)整(zhěng)体能级和发(fā)展水(shuǐ)平(píng)。

“上海缺乏(fá)市级层面能够出资较(jiào)高的(de)引(yǐn)导(dǎo)基金(jīn),在募(mù)资难 背景下,不少基金选择到(dào)外地注(zhù)册。”一(yī)位国有基金相关负责(zé)人 向记者表(biǎo)示(shì),“三大先导产业千亿母基金(jīn)的设立,即是要解决引导基金出资问(wèn)题。”

在(zài)杨斌看来,上海国资背景的母基金(jīn)在定(dìng)向招(zhāo)商中具有天然优势,通(tōng)过发挥“资(zī)本桥(qiáo)头堡、创(chuàng)新(xīn)助推器、招引前哨站、行(xíng)业领航员(yuán)”作(zuò)用,可(kě)以从全国范围内广泛接触市场最领先、最有(yǒu)投资价值的(de)科创企(qǐ)业,帮助上海提前发现、锁定目标并导入标的企业,结(jié)合上海各区重点产业(yè)发展方向及(jí)招(zhāo)商政策(cè),积(jī)极引导外(wài)地头部项目在上海布局。

事 实上,市区联动,发挥各区尤(yóu)其是重点(diǎn)园(yuán)区(qū)的资源禀(bǐng)赋,共同推进“招投联动”工(gōng)作(zuò),已被上海提上议事日程。

“从市场感知来看,上海(hǎi)市区(qū)两级的产业规划和产业地图越(yuè)来越清晰,这为招投联动(dòng)、精准(zhǔn)招(zhāo)商以及定向强链补链提供(gōng)了目(mù)标和方(fāng)向。”杨斌(bīn)表示。

据透露,上(shàng)海(hǎi)科创(chuàng)基金(jīn)未来将(jiāng)进一步细化投资策略、丰富产品体系,持续(xù)做好育链补链固链延链,特别是针(zhēn)对产业链关键 节点的空白领域,大力尝试(shì)招投联动(dòng),同时加强与市区两级各委办局(jú)、国资(zī)投资机构以(yǐ)及产业集团建立(lì)定期(qī)信息共享机制,汇聚各(gè)方资源,共同梳理挖掘和(hé)锁定优质潜在(zài)标的,群策群力,努力为科创企业提供全产业链协(xié)同、全生命周(zhōu)期陪伴(bàn)和全方位资源(yuán)加持。


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校(xiào)对:李凌锋

编者 按:

作为当前一级市场重要(yào)的参(cān)与主体,地方 国资创(chuàng)投(tóu)在募资和投资中(zhōng)扮演着越来越重(zhòng)要的角色,成为创投机构重要的合作对象。与此同时,地方国资创投也是地方招商引资的前哨站(zhàn)。以基金为抓(zhuā)手,产融结合、以投促引,各 地地方国资创投(tóu)有着怎样的新打法?又将(jiāng)如何推进前沿产业转型 升级(jí)?即日起(qǐ),证券时报推(tuī)出“一(yī)线(xiàn)调(diào)研看新局(jú)·解码地方国资创投(tóu)”大型报道,梳理总结地方国资创投在打造产融 结(jié)合新样(yàng)本中的“道”与“术”,敬请 关注。

近日(rì),上海国投公司(sī)与上(shàng)海科创投集(jí)团实施联合重组,这被认为(wèi)是(shì)上海统筹(chóu)资源加大 “招投联动”的信号,有利于国有创投做优、做大、做强。

近年来,在各地大张旗鼓开展资本招商、基金(jīn)招商的浪潮下,上海国有基 金同样在悄然加码。据上海(hǎi)相关部门梳理,仅上海市属国企成立的国有基金即达366只,募资规模超过5000亿元,目前(qián)实缴资本3000多亿元(yuán),初步形(xíng)成了上海国有创投的“丛林”式生态(tài)。

这些“丛林”此前多数各自为战,甚至在投资项目时(shí)存(cún)在一哄而上的情况。为更好地适(shì)应当前(qián)“招(zhāo)投联(lián)动”需(xū)求,上海正重新梳理国有(yǒu)基(jī)金,统筹资源加码产业发展和(hé)科创(chuàng)投资。

培育新质生产力的重要抓手

证券时报记(jì)者梳理发现(xiàn),上(shàng)海市属国有基金,主要分布在三(sān)大国资运营平台——上海国际集团、上海国盛集团和上海国投公司。

刚刚宣布实施联合重组的上海国投公(gōng)司,在股权投资基金管理方面,以“母基金(jīn)+直(zhí)投”模式,布局多元化(huà)基金组(zǔ)合,带 动(dòng)社会(huì)资本,整合优质资源,赋(fù)能被(bèi)投企业,积极优化国有资本布局。此前,上(shàng)海国投(tóu)公(gōng)司(sī)已(yǐ)发起设立上海国资母基金,目标总规模(mó)500亿元,首期规模200亿元;设立上海国资国企综改基金、首期目标总规模50亿元;打造上海国资体系首只S基金(jīn),总规(guī)模12只股近一个月首次上榜港股通成交活跃榜00亿元人民币等。

与上海(hǎi)科(kē)创投 集团联合重组后,上海国投(tóu)公司在股权投资方(fāng)面无论(lùn)承接的基(jī)金只(zhǐ)数还是规模都(dōu)将大幅攀升。截至去年底,上海科创投集(jí)团总资产已突破1000亿元,管理规模超1600亿元。

上海国投公司董事长(zhǎng)袁国(guó)华近日表示,双方(fāng)要加强联动协作、整合现有资源,承接好三(sān)大母基金、未来 产(chǎn)业基 金、并购基金、科技创新基金等重大战略性任(rèn)务,实现基金布局协同、体制机制协同、管理团队协同、企业文化协同,形成1+1>2的效应。

上海国(guó)际集团则(zé)聚焦(jiāo)金融、科技创新等(děng)重点领域(yù),不断提升股权(quán)投资(zī)能级,加快(kuài)布局(jú)金融科(kē)技投资(zī),目前市(shì)场化运作金浦、国和、赛领、科创、长三角等产业(yè)基金。

以上海科创(chuàng)基金为例,2017年,围绕支持服务上海科创(chuàng)中(zhōng)心建设,上海国际集团牵头发起设立市场化母基金——上海科创基金,主要(yào)投资人包括国盛集团、上(shàng)港集团、国泰君安、上海信托、张江高科、太保集团、嘉定国资集(jí)团等上海(hǎi)市区两级国企,目标规模300亿元(yuán)。目前,上海科创基金已投资90只子基金,签约金额近100亿元,子基金总规模近2000亿元,投资组合(hé)企(qǐ)业超(chāo)过2000家,目前已上市(shì)的企业135家,其中科创板(bǎn)69家(jiā)。

上海科创基金总裁杨(yáng)斌(bīn)在接受证券时报记者采访时(shí)表示(shì):“通过市场化母基 金的方式,支持更多天使、VC(风险投资)基(jī)金发展,是培育新质生产力的重要抓手。”

上(shàng)海国盛集团同样也在(zài)打造千亿级“基金集群”,近年来发起设立且出资18只基金,目(mù)标募集总规模(mó)近(jìn)1200亿(yì)元,集团认缴出资额近160亿元,实缴出资额85亿元。集(jí)团参与投资的基金(jīn)21只(zhǐ),目标募集总规模近6250亿元,其中,集团认缴出资额440亿元(yuán),集(jí)团实缴出(chū)资(zī)额288亿元。此外,上海国盛资本管理有限公司(sī)还管理(lǐ)了超500亿(yì)元的社会资本。

“在全国范(fàn)围看,上海国资基金类型比较丰富,不仅市级层面,各个(gè)区(qū)、各个产业集团都散落着国有基金,甚至一家产业集团内还有两三(sān)个优(yōu)秀的投资团(tuán)队。”一位(wèi)上海国有(yǒu)基金负责人在(zài)接受记者采访(fǎng)时表示。

以浦东新(xīn)区为例,今年1月正式挂牌(pái)运营(yíng)的浦东创(chuàng)投集团,目前已形(xíng)成包括引领区母基金(jīn)、浦东(dōng)科创母基金、浦东天(tiān)使母 基金在内的三大母基金矩(jǔ)阵,在管基金(jīn)规模650亿元,其中(zhōng)主动管(guǎn)理基金规模270亿元(yuán)。浦东创投(tóu)集团党(dǎng)委(wěi)书记、执行董事文新春告(gào)诉记者 ,未来三年,浦东(dōng)创投集团将完成项目直接(jiē)投资200亿(yì)元,同(tóng)时通(tōng)过引领(lǐng)区基(jī)金布局,带动1000亿元基金群,吸引(yǐn)2000亿元社会资(zī)本。

在上述国有基金负责人看来,相比其他区域举全市甚至全省之力成立一家国有基金管理人而(ér)言,上海国有基(jī)金的“差异化”,不能称之为“缺点”,而应是“特点”,“关(guān)键要看是否(fǒu)与城(chéng)市产业(yè)发展相匹配,上海承担的重大战略任(rèn)务较多,在某种程度上‘基(jī)金丛林’的生态也(yě)是需要(yào)的”。

坚持市场(chǎng)化以投(tóu)促引

以投促 引、以投促产、以投促创,证券时报记者梳理发现,“招投联(lián)动”已成为上海国有基金(jīn)投(tóu)资布(bù)局的主要(yào)思(sī)路。

一家上(shàng)海国有基金负责人向记者表示,其管理(lǐ)的基金去年为上海各区推荐了几十(shí)个项(xiàng)目,落地了(le)近百亿元(yuán)的项目引入资金,直接投资数十亿元,“一(yī)招一投”形成了良好互动。

杨斌也向记者表 示,上海 科创(chuàng)基金75%以上子基金为VC基金,投资组合中初创期、成长期企业数(shù)量合计占(zhàn)比超过90%,基本形成投早 投小投科技的体系化布局。在上海(hǎi)三(sān)大先导产业培育方面,上海科创 基金布局的集成电路、生(shēng)物医药和人工智能相关产业链(liàn)企业分(fēn)别(bié)超300家、超600家和近200家,形成了较具规模的(de)子(zi)基金及项目集群。

大多数科(kē)创项 目在起(qǐ)步阶段,对落地区域的选择较为随机,通常以 就近、便捷、低成本为主要考量(liàng)。随着企业发展壮大,基于经济环境、政策(cè)和人才等优势 ,不少其他区域(yù)的科创企业,有可能在上海布局落子,这就要求上海(hǎi)国有基金对非上(shàng)海的项目及时(shí)捕捉信号,推动总部或研发中心落沪。

“招投联动是一项(xiàng)系统性工程,作(zuò)为市场化(huà)母基金,我们主要是发挥(huī)超视(shì)距(jù)雷达和高灵(líng)敏探针的(de)作(zuò)用,通过(guò)与生态伙伴的优势互(hù)补(bǔ)和协同联动(dòng),助推招投联动。”杨斌说(shuō),为此,上(shàng)海(hǎi)科创基金设立了专人(rén)专岗,负(fù)责生态体系建设等工作。2只股近一个月首次上榜港股通成交活跃榜aHei"'>

“有(yǒu)些(xiē)企(qǐ)业在投时已经明(míng)确,下一步要(yào)在上海发展,有些投时还没有(yǒu)明确,后续就需要(yào)跟踪企业意愿,分层分(fēn)类跟进企业(yè)的(de)发展轨迹和动态(tài)需求(qiú)。”杨斌说。

招投联动,通过资金撬动企业落子时,上海国有基金(jīn)普遍秉持市场化原则,以(yǐ)企业诉求为(wèi)导(dǎo)向,服务企业落户上海。

杨斌强调,招(zhāo)投联动首先是站在最有利于(yú)企业发展(zhǎn)的角度,贴近(jìn)企业的核心痛点,深(shēn)入了解(jiě)企业在产(chǎn)业链上下游、业(yè)务协同、产融资源对接、税收(shōu)、人才等(děng)方面的诉求,帮助企业找到最优(yōu)落户(hù)区域、最佳的土壤和环境,而不是为了落户而(ér)落户。

“资本招商中踩坑的也不少,最根本的原因(yīn)在于没有坚持市场(chǎng)化(huà)。”在3月底召开的“招投联动”国资基金专场金融对接会上,上(shàng)海国盛资本(běn)总(zǒng)经理周道洪表示,如果真正坚持市(shì)场化运作,并与战略性、功能性以及(jí)市场收益很好地结合,招投项目多数都是赚钱的。

市区联动加码招投(tóu)联动

如果说过去上海在(zài)资本招商(shāng)、基金招商方面不像周边长三角其他城(chéng)市以及中部地区那么积极,那么今年以来的种种迹象表明,上海正在加码招(zhāo)投联动,且是统筹管理、市区协(xié)同,一盘棋加(jiā)码招投联动。

上(shàng)海国资委近日宣布,围绕集成(chéng)电路、生(shēng)物(wù)医(yī)药、人工智能(néng)三大先导(dǎo)产业,推 动设立(lì)总规模1000亿元产业投资母(mǔ)基金(jīn),发挥“投早投小”、产(chǎn)业投资、并购整(zhěng)合、补链强链功能,提升上海三大先导产业整体能级和(hé)发展(zhǎn)水平(píng)。

“上海 缺乏市级层(céng)面(miàn)能够出资较高(gāo)的引(yǐn)导基金,在募资难(nán)背景下,不少基金(jīn)选择到外地注册。”一位国有基金相关负责人(rén)向记者表示,“三大先(xiān)导产业千(qiān)亿母基金的设立,即是(shì)要解决引导基金出资问题。”

在杨斌(bīn)看(kàn)来,上(shàng)海国(guó)资背景的母基金在(zài)定向招商中具(jù)有天然优势,通过发挥“资(zī)本桥头堡、创新助推器、招(zhāo)引(yǐn)前哨站、行业(yè)领航(háng)员”作用,可以从全国范围内广泛接触市场最(zuì)领先、最有投资价值的科创企业,帮助上海提前发现、锁定目 标并(bìng)导入标的(de)企业,结合上(shàng)海各区重点产业发展方向及招(zhāo)商政策,积极引导(dǎo)外地头部项目在上海布 局(jú)。

事实上,市区联动,发挥各区尤其是重(zhòng)点(diǎn)园区的资源禀赋,共同推(tuī)进“招(zhāo)投联动”工作,已(yǐ)被上海提上(shàng)议事日程。

“从市(shì)场感知来看,上海市区两级的产业规划和产(chǎn)业地(dì)图越来越清晰,这为招投联动、精准招商以(yǐ)及定向强链补链提供了目标和方向。”杨斌表示。

据透露,上海科创基金未(wèi)来将进一步细(xì)化投资策略、丰富产品体系,持续做好育链补链固(gù)链(liàn)延链,特别(bié)是针对产业链关键节点(diǎn)的空白领域,大力(lì)尝试(shì)招投联动,同时加强与(yǔ)市区两级各委办局、国资投资机构(gòu)以(yǐ)及产业集团建立定期信息(xī)共享机制,汇(huì)聚各方资(zī)源,共同梳理挖掘和锁定优质潜(qián)在(zài)标的,群策群力(lì),努(nǔ)力为科创企业提供全产业链协(xié)同、全生命周期陪(péi)伴和全方位资源加持(chí)。




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责编:岳亚楠

校对:李凌锋

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