唐岩(yán)回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均(jūn)已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则(zé)）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推(tuī)动(dòng)陌陌(mò)改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点(diǎn)评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着(zhe)会(huì)议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在(zài)其(qí)带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌(mò)创新事(shì)业部，并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归(guī)后的(de)一(yī)系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格(gé)魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的(de)区(qū)别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这一(yī)新作没能打响任何水花。据(jù)点点数(shù)据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以来(lái)，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多(duō)新项目，但(dàn)至(zhì)今(jīn)无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在(zài)公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等(děn俩人与两人的区别用哪个合适，小俩口还是小两口g)多(duō)个方面均(jūn)处(chù)于劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务只剩(shèng)一个收购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市(shì)场(chǎng)下载(zài)及活跃用(yòng)户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务(wù)只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能(néng)力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)俩人与两人的区别用哪个合适，小俩口还是小两口出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的(de)时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 俩人与两人的区别用哪个合适，小俩口还是小两口