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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产经营管理工作(zuò)，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度(dù)经营(yíng)计(jì)划和(hé)投资(zī)方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机(jī)构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如(rú)跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经(jīng)理所(suǒ海明威为什么要结束自己的生命，海明威为何结束生命)扮演的角色(sè)，通常是其(qí)所属事业单位或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　总监通(tōng)常(cháng)是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如项(xiàng)目(mù)总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等(děng)。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是(shì)整个组织里职务最高(gāo)的管理者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是在(zài)规(guī)模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业(yè)体或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管人，如项(xiàng)目(mù)工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常业务(wù)的经营管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权(quán)，对(duì)外(wài)签订合同和(hé)处理业(yè)务；组织经营管理班子，提(tí)出任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理(lǐ)等高(gāo)级职员(yuán)的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会报告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提(tí)交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责(zé)是修订及执行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度(dù)体系、业务(wù)流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；制定公司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍；完(wán)成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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