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总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理大的。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经(jīng)理对(duì)董事会负(fù)责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施董(dǒng)事(shì)会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施(shī)公司年度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整个组织(zhī)中最高(gāo)的管理者(zhě)和负责人。

　　而且(qiě)如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位或(huò)分(fēn)支机构的(de)最高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监管人(rén)员，例如(rú)项(xiàng)目(mù)总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理(lǐ)与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总(zǒng)监的职(zhí)务大。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最高(gāo)的管(guǎn)理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而若是在规模(mó)较大(dà)的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的(de)角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监的岗(g艾特是什么意思ǎng)位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责(zé)是负(fù)责(zé)公司日(rì)常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处(chù)理业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等高(gāo)级(jí)职员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向董事会报(bào)告业务情(qíng)况(kuàng)，向董(dǒng)事会(huì)提交(jiāo)年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总(艾特是什么意思zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责是修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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