mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是(shì)什(shén)么(me)意思缩写(xiě)是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶级(jí)咨询公司(sī)，在招聘的时候(hòu)对(duì)应(yīng)聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有(yǒu)较高的要求的(de)。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个行业的代表(biǎo)企业提供(gōng)战略与经营方面的专(zhuān)业咨(zī)询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉为(wèi)全球最(事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思zuì)顶级(jí)的三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融(róng)类(lèi)专业毕(bì)业生最(zuì)为向往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司是(shì)指(zhǐ)从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的(de)公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询(xún)公司(sī)属于商业性公司(sī)，主要服(fú)务(wù)于(yú)企(qǐ)业和企业(yè)家，从(cóng)事软科学研究开(kāi)发，运(yùn)用专门的知(zhī)识和经验(yàn)，用脑力(lì)劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其(qí)任务主要(yào)有帮助企(qǐ)业发(fā)现(xiàn)生产(chǎn)经营管理上(shàng)的主要问(wèn)题，找出原因，制定切实可行(xíng)的(de)改善方案，指导改善方案的实(shí)施，传授经营管理的理(lǐ)论与科学方法，培训(xùn)企业各(gè)级管理(lǐ)干部(bù)，从根本上提高企业的素质(zhì)。

　　至(zhì)今，全国有4万多(duō)家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的(de)经营方式，并且操作不规(guī)范，惟一(yī)的办(bàn)法就是强强联(lián)合，修炼内功，培养(yǎng)科学(xué)的、严谨的、规范的(de)能力，这就是本土咨询公事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查(chá)，价(jià)格预(yù)测，企业(yè)诊(zhěn)断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售市(shì)场分析报告(gào)、产品质(zhì)量分析报(bào)告、股权分析方案、股(gǔ)权(quán)分配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资(zī)分析等各项有关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向(xiàng)客(kè)户提(tí)供企(qǐ)业财务(wù)方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的(de)咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询服务范围的(de)专业(yè)性强(qiáng)，而且常常有大企业作背景，有些大型技(jì)术(shù)咨颂棚询公司甚至可以(yǐ)为政府制定内(nèi)外(wài)政(zhèng)策(cè)提供政治、经济、军事(shì)等方面的咨(zī)询。

　　咨询(xún)公(gōng)司(sī)在我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人员或(huò)工程(chéng)技(jì)术人员(yuán)自筹资金组建的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这(zhè)种形式的(de)公司将(jiāng)会有较大的(de)发展。

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