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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司(sī)的(de)生(shēng)产经(jīng)营管理工(gōng)作，组织(zhī)实施(shī)董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投(tóu)资(zī)方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)。

总监(jiān)和(hé)总经理的(de)区别

　　总经理通常(cháng)是整个组(zǔ)织中最高的管理者和(hé)负责(zé)人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是(shì)其(qí)所属(shǔ)事业(yè)单位或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某(mǒu)一(yī)领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与部门(mén)经理之间的职位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个(gè)组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大(dà)的组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管人(rén)，如项目工(gōng)程(chéng)总监(jiān)，财务(wù)总监，人(rén)力资源总监等，在谬赞是什么意思啊 缪赞和谬赞的区别是什么企业中也是(shì)高层(céng)管理人员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理的主要(yào)职责(zé)是负(fù)责公司日常业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组织经营管理班子，提出任免副(fù)总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等(děng)高级职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥谬赞是什么意思啊 缪赞和谬赞的区别是什么补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职责是修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化完(wán)善；制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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