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上(shàng)一休一是什么意思，上一休一的(de)工作好还是8小时好

　　做一(yī)休一属于(yú)不定时工作时间(jiān)。

　　不定时工(gōng)作时间，是指无固定工作时数(shù)限制的工时(shí)制度。

　　适用于(yú)工作性质和职(zhí)责范(fàn)围不受固(gù)定工作时间限制的劳动者(zhě)的(de)。

　　正(zhèng)常工作时间，是指用人单位在法定(dìng)工作时间(jiān)内(nèi)所确(què)定(dìng)的(de)工作时间。

　　根据最雨水淋过的衣服晒干还雨水淋过的衣服晒干还能穿吗，雨水淋过的衣服晒干还能穿吗能穿吗，雨水淋过的衣服晒干还能穿吗新法律规定，每(měi)日工作时间不超过八小(xiǎo)时、平均每周工作时间不超过四(sì)十四小时的工时。

标准工作(zuò)时间(jiān)（标准(zhǔn)工时）

　　是(shì)指法律规(guī)定的在一般情况下普遍(biàn)适用的，按照正(zhèng)常作息办法(fǎ)安排的工(gōng)作日和工作周的工时制度(dù)。

　　我国(guó)的标准工时为(wèi)劳动者每日工作8小时(shí)，平(píng)均每周(zhōu)工作40小时，每周至(zhì)少一天(tiān)休(xiū)息日。

我国的法定(dìng)工作时间是多久(jiǔ)

　　劳动者每(měi)日(rì)工作时(shí)间不超(chāo)过8小时、平(píng)均每周工(gōng)作时间(jiān)不(bù)超过40小时的工时(shí)制度。

　　对实行计件工作的劳(láo)动者，用(yòng)人单(dān)位(wèi)应当根据《劳动法》第(dì)三十六条规定的工时制度(dù)合理确定其(qí)劳动定额和计(jì)件(jiàn)报酬(chóu)标准。

上班时长超过八(bā)小时(shí)是否(fǒu)违(wéi)反劳动法要分情况

　　1.根据劳动(dòng)法的(de)相关规定(dìng)，国(guó)家实行(xíng)八小(xiǎo)时工(gōng)作制度，即劳动者每(měi)天(tiān)工作时间(jiān)不得超过八小(xiǎo)时，每周工(gōng)作时间不得超(chāo)过四十四小时，这是标准工时。

　　但(dàn)是加班也(yě)不是无限制的延长工作时间，用工单(dān)位(wèi)要根据劳动者的身体状况适当(dāng)延长一至三(sān)小时。

　　2.如果用工者要求员(yuán)工(gōng)加(jiā)班，应按时薪(xīn)的1.5倍支付(fù)报酬，就是不低于工资(zī)的(de)百分之一百五十的工资标准支付报酬。

　　不(bù)然(rán)员工可以依法维护自己的权(quán)益。

　　3.对于特殊行业，例(lì)如铁(tiě)路、航空、邮(yóu)电、勘(kān)探(tàn)等，符合(hé)条(tiáo)件的(de)单(dān)位(wèi)经劳动(dòng)行(xíng)政部门的批准，可以实行不(bù)同的工作和休息时间。

　　因此(cǐ)对于特(tè)殊岗位，工作时(shí)间(jiān)给予(yǔ)调整至12小时是可以的。

酒店上一休一(yī)怎么上

　　酒店上一休一就是两(liǎng)一(yī)个雨水淋过的衣服晒干还能穿吗，雨水淋过的衣服晒干还能穿吗(gè)人上24小时，休息24小(xiǎo)时，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店上一休一的意思是上一(yī)天班休一(yī)天班，也就是说(shuō)上24小时歇24小时的意思。

　　酒店上一休一简单来(lái)说就是所从(cóng)事的这(zhè)个工作，是(shì)上一(yī)天一晚(wǎn)上，然后休息一天(tiān)一晚上(shàng)，如此(cǐ)交替(tì)进(jìn)行。

　　这(zhè)种(zhǒng)工作(zuò)都是当天的工作时间比较长，同样休息的时间也比较长(zhǎng)。

　　酒店经营战(zhàn)略

　　全球(qiú)战(zhàn)略管(guǎn)理，在酒店业的市场环境和制度环(huán)境快速变(biàn)化的今天，酒店的管理(lǐ)者必须考(kǎo)虑这几个问(wèn)题(tí)，客(kè)源市(shì)场(chǎng)的(de)消费模式是否变(biàn)动。

　　政(zhèng)府的产业(yè)政(zhèng)策对我是否有利，替代(dài)型和互补型(xíng)的厂商的发展战略和(hé)市场策略是(shì)什么。

　　二年(nián)以后、五年以后(hòu)、甚至更(gèng)长时(shí)期以后我的企业(yè)的发展目标是(shì)什么。

　　还需要什么资(zī)源。

　　等等(děng)。

　　对上述问题的思考(kǎo)和解(jiě)答(dá)将导(dǎo)致中(zhōng)国酒店管理的重(zhòng)心从策略到战略的转移。

　　策(cè)略层面(miàn)的管理行为正在成为(wèi)常识和常规，战略层面的管理行为(wèi)则(zé)成为企(qǐ)业(yè)家(jiā)的分水岭(lǐng)。

　　没有战略层(céng)面的管(guǎn)理(lǐ)，中国(guó)的(de)酒店(diàn)企业也可能有一(yī)时(shí)的红火，但是不能保证其长期稳定的成长(zhǎng)，也不能保证人力资源、营销(xiāo)网络等方面的良(liáng)性运作(zuò)。

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