mbb是什么(me)公司，mbb是什么(me)意思缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨(zī)询），都为顶级咨询公司，在(zài)招(zhāo)聘的时候(hòu)对应(yīng)聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较(jiào)高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为各个行业的代(dài)表企业提供战略与经营(yíng)方面的专业(yè)咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶(dǐng)级的三大战略咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也(yě)是(shì)历(lì)年来工商(shāng)管(guǎn)理、经济(jì)学、金融类专业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料(liào)

　　一(yī)，咨询(xún)公司(sī)是(shì)指从事(shì)软科学研(yán)究开发、并出售“智慧(huì)”的(de)公司，又称(chēng)“顾(gù)问(wèn)公司(sī)”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属于商业性公(gōng)司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和(hé)经(jīng)验，用脑(nǎo)力劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要有帮助(zhù)企业发现(xiàn)生(shēng)产经营管理上的主要(yào)问(wèn)题，找出原因，制定切(qiè)实可行的(de)改善方案(àn)，指导(dǎo)改善方(fāng)案的实施，传授(shòu)经营管(guǎn)理的理论(lùn)与(yǔ)科(kē)学方法，培训企业(yè)各级(jí)管理干部，从根本上提高企业的素质(zhì)。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家(jiā)咨(zī)询公司，大(dà)都是小作坊(fāng)式的经营(yíng)方式，并且操作不(bù)规范，惟一的办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合，修(xiū)炼内功，培(péi)养科学(xué)的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场调(diào)查，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告(gào)、产品信息(xī)、销(xiāo)售市场分(fēn)析报告(gào)、产品质量分析(xī)报(bào)告、股权分析方案、股权分配方案、人(rén)事管理及投(tóu)资分(fēn)析(xī)等(děng)各项有关管(guǎn)理(lǐ)方(fāng)面(miàn)内容的(de)项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企(qǐ)业财务(wù)方面(miàn)的(de)咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通(t为什么球星都觉得梅西是最佳ōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服务范围的专业性强，而且常常有大企(qǐ)业作(zuò)背景(jǐng)，有些大(dà)型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府制(zhì)定(dìng)内外(wài)政策(cè)提供政治、经济、军事等方面的咨询。为什么球星都觉得梅西是最佳p>

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是(shì)由科技人员或工程(chéng)技(jì)术人员(yuán)自(zì)筹(chóu)资金组建的，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经济的(de)发(fā)展，这种形式的公司将会有较大的(de)发展。

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