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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监(jiān)工(gōng)作(zuò)内容

　　修订(dìng)及执苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区(qū)别(bié)

　　总经理通常是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中苏州园区三中又叫什么是四星高中，苏州园区三中又叫什么名字(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是(shì)其所属(shǔ)事业(yè)单位(wèi)或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监(jiān)管人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的高级管理人(rén)员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间的(de)职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经(jīng)理的区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理通常就是整(zhěng)个(gè)组织里职务最高(gāo)的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业(yè))，总经理所扮演的角色(sè)，通常是(shì)旗下(xià)某个事业体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的(de)第(dì)一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等，在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职责是负责(zé)公司日常业务的(de)经营管理(lǐ)，经董事会(huì)授权，对外(wài)签(qiān)订合同和(hé)处(chù)理业务；组(zǔ)织经营管理班子(zi)，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理(lǐ)等高级(jí)职员的人(rén)选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告(gào)及各种报(bào)表(biǎo)、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责是(shì)修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

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