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雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗

雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可(kě)蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一己之力在即食(shí)奶酪这(zhè)一(yī)细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报(bào),妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马,究竟(jìng)怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产(chǎn)业分析师朱丹蓬(péng)对(duì)深蓝(lán)财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营(yíng)收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增(zēng)速从一(yī)季度(dù)的118%下滑至4%。到了(le)第三季(jì)度,营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非净(jìng)利润增速(sù)直接(jiē)变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受(shòu)疫情影响,一是公(gōng)司高毛(máo)利零售产(chǎn)品增(zēng)速(sù)有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而(ér)导致整体(tǐ)毛利率有所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承(chéng)认(rèn),随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市(shì)场“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国(guó)内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明(míng)等,还有(yǒu)传统(tǒng)海外大(dà)牌(pái)百(bǎi)吉福(fú),另外(wài)众(zhòng)多新创业品牌(pái)裹挟资本杀入(rù)赛(sài)道(dào),比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证券(quàn)此前(qián)的研报,妙可蓝多的克单(dān)价是比较高(gāo)的,常规(guī)产品(pǐn)克单(dān)价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是(shì)金装的产品克单价达到0.25元,远超市(shì)场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不是(shì)高(gāo)科技(jì)产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自(zì)己(jǐ)独(dú)家(jiā)的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难做出(chū)口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多(duō)的故(gù)事要从其创始(shǐ)人(rén)柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经商。从代理(lǐ)休闲食品(pǐn)开(kāi)始,她赚(zhuàn)到(dào)了第一(yī)桶(tǒng)金(jīn)雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的出国考察机(jī)会,柴(chái)琇(xiù)注(zhù)意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她(tā)收购了妙(miào)可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一(yī)细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显(xiǎn)示,当(dāng)年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内(nèi)消费(fèi)者中(zhōng)认知依然(rán)严重(zhòng)不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决(jué)定(dìng)后,柴(chái)琇决定重金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广(guǎng)告登录央视、分众传媒(méi)等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功(gōng)的植入了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头角的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一(yī)个可参考的案例(lì)就是莫斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神(shén)奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超(chāo)级单品。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛(niú)等巨(jù)头的围攻(gōng)之下,莫斯利安(ān)最终败(bài)给了安慕(mù)希(xī)、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只剩(shèng)下(xià)个位数。一个超级单(dān)品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的(de)实力,在(zài)两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战略投(tóu)资(zī)方,以(yǐ)14元/股的(de)价格(gé)受让妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙(miào)可蓝(lán)多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇(xiù)让出(chū)了(le)控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经(jīng)常面对(duì)外界(jiè)这(zhè)样的(de)质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得难过(guò)?为(wèi)此她曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一(yī)部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉林省东秀商贸有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二(èr)级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多股价暴涨超过(guò)800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域(yù)的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下(xià),妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗>  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业(yè)收入分(fēn)别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了(le)一个新的赛道。

  从(cóng)毛(máo)利率指标(biāo)来(lái)说,妙可(kě)蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一(yī)路提升至2021年(nián)的38%,可(kě)见公(gōng)司的(de)产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公司净(jìng)利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利(lì)率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的包(bāo)装上,印着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的(de)《汪(wāng)汪队立(lì)大功》的动画片卡通形象(xiàng),而(ér)且在内部独立(lì)包装上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋(péng)友(yǒu)可以和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言(yán),再这么下去,动画片都不(bù)够了(le)。

  在产(chǎn)品方面(miàn),光明(míng)推(tuī)出“不加水的纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶酪博(bó)士主打雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗母婴人群;君乐宝(bǎo)入(rù)股(gǔ)思(sī)克奇奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来越(yuè)白(bái)热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第一(yī)季度(dù),妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业第(dì)一品牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面的营收(shōu)、扣非净利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提(tí)出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进中餐(cān)战(zhàn)役)以及寻(xún)找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端(duān)上中国人的(de)餐桌(zhuō)。为此(cǐ),妙(miào)可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早(zǎo)餐加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓(wèi)第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多的法人(rén)代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿童奶酪(lào)棒(bàng)这一(yī)战,但是后(hòu)面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教(jiào)育,又需(xū)要持续不断的(de)投入。持(chí)续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱(qián)就没(méi)有利润,而且(qiě)烧钱本身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的商(shāng)业(yè)竞(jìng)争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商(shāng)场(chǎng)的战役从来(lái)都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵(kē)大树(shù),但(dàn)是(shì)蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪(lào)产品也在全力冲击市(shì)场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大的位置多久?

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