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毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗CFO许(xǔ)冉将接替(tì)徐雷,出任(rèn)京东CEO一职。

  这距离徐(xú)雷出任京(jīng)东CEO刚(gāng)刚过去一(yī)年。2022年(nián)4月,徐雷出(chū)任京(jīng)东(dōng)集团CEO,负责(zé)日常运(yùn)营管理(lǐ),向京东集团董(dǒng)事局主(zhǔ)席刘(liú)强东汇报。刘(liú)强(qiáng)东卸任京东集团CEO一(yī)职。

  2021年9月(yuè),京东首度设立京东集团总裁一职,徐雷由京东零售集团CEO升(shēng)任(rèn)京东集团总(zǒng)裁,负责京东各(gè)业务板块的日常运营和协同发展。

  此次新上任(rèn)CEO的许冉于2018年7月加(jiā)入京(jīng)东,任(rèn)职财务副总裁,2020年(nián)1月(yuè)晋(jìn)升(shēng)为高级副(fù)总裁(cái),并自2020年6月至今担(dān)任京东的(de)首席财(cái)务官。在2018年7月至(zhì)2020年(nián)5月(yuè)期间,许冉除了担任(rèn)京东零售的(de)首(shǒu)席(xí)财务官,亦先后(hòu)兼任集团(tuán)财务和集团税务的部门(mén)负责(zé)人。 毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗p>

  在(zài)加入京东之前,许冉是(shì)普华(huá)永道中天会计师事(shì)务所(特殊普通合伙)的审计(jì)合伙人,许(xǔ)冉(rǎn)现(xiàn)亦任京(jīng)东(dōng)科技董(dǒng)事。曾是中国(guó)及美国的注册会计师(shī),毕业于北京大学并获得(dé)理(lǐ)学(xué)与经济学双学士学位。

  过(guò)去(qù)半年多(duō)来,京东(dōng)内部(bù)架构调整动作频频。

  2022年11月,刘强东(dōng)发布全员信:自2023年1月1日起,京东(dōng)集团高(gāo)级(jí)管理人员的现金薪酬降低10%到20%不等,职(zhí)位(wèi)越高降得越多。

  随后,京(jīng)东零售事业群启动(dòng)了一轮大(dà)调整,其(qí)中最大的变化是原3C家电(diàn)事(shì)业群(qún)被拆分,家电(diàn)和家居(jū)业务合并为家电家居事(shì)业(yè)群,3C数码(mǎ)成(chéng)为独立事业(yè)群。调整后,京东(dōng)零售(shòu)包括家电家居(jū)、3C数码、大商(shāng)超、生活服务、大时尚等5大(dà)事业群及同城零售和企业(yè)业务等(děng)多(duō)个独立事业部。

  今年(nián)1月(yuè),京东(dōng)科技开展了一轮组织(zhī)架构调整,设立“一部三(sān)中心”,即云事业部,销售、解决方(fāng)案和交(jiāo)付三大中心。4月(yuè),徐丰从(cóng)原(yuán)京东科(kē)技数字城市(shì)群总裁变动为京(jīng)东科技销售中心负(fù)责(zé)人后(hòu),升任(rèn)京东科(kē)技(jì)总裁一职(zhí),向CEO李娅云(yún)汇报。

  在4月9日的京东(dōng)经营管理(lǐ)会上、京(jīng)东再(zài)度进行组(zǔ)织变(biàn)革,从事业群(qún)制回归事业部(bù)制。京东零售五大事业(yè)群负责人(rén)将统一变更为事业部负责(zé)人。调整后,京东(dōng)零售旗下家电家(jiā)居、3C数码、大商超(chāo)、生(shēng)活服务、大时尚5大事(shì)业群(qún)负(fù)责人将(jiāng)统一变更(gèng)为事(shì)业部(bù)负责人,继续(xù)向京东零(líng)售 CEO辛利军汇报。

  同时,京东(dōng)物(wù)流也以类似的思路(lù)开展(zhǎn)了新一(yī)轮变革,在(zài)总部推行事(shì)业部(bù)制,成立了供应链(liàn)、快递、快运(yùn)、国际业务等独立事业部。在区域层(céng)面(miàn),取(qǔ)消原有的七(qī)大区(qū)域划分,将省(shěng)份(fèn)作为(wèi)具体的经营单(dān)元,直接向毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗总(zǒng)部相关事业部负责人汇报。

  多名接近京东内部(bù)人士(shì)告诉《科创板(bǎn)日报》记(jì)者,随着架构改变,最(zuì)近京(jīng)东(dōng)高管(guǎn)变动较大,“各种CXO们都要动。”

  但这些架构和人员变(biàn)动,能否为京东带来新(xīn)的活(huó)力,仍有待观望(wàng)。“比起频繁调整人员,京东(dōng)需要调整的是组织风气,反对(duì)形式(shì)主义和(hé)唯上(shàng)思维,要更为(wèi)真抓实干。”有熟悉京东人士如(rú)是表示。

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