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竹荪煮多久

竹荪煮多久 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇

  学(xué)校(xiào)性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学简介(jiè)说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标(biāo)
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编辑(jí)本(běn)段学校总介  准旗民族(zú)中(zhōng)学建(jiàn)于1976年,是(shì)汉(hàn)语(yǔ)授课选(xuǎn)修蒙语的(de)普(pǔ)通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府(fǔ)驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺(yì)楼、图书实验电(diàn)教(jiào)综合楼,总建(jiàn)筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器按自治区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校(xiào)园网络系统(tǒng)、双控闭路电视教学系(xì)统运用于(yú)教学(xué),班(bān)班(bān)实现多媒体教(jiào)学,现代教(jiào)育技术水平走进自治(zhì)区(qū)前列,被国家教育部命(mìng)名为(wèi)“农村计算(suàn)机网(wǎng)络信息(xī)站示范校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师分别获市、区(qū)、国家级(jí)“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手”称(chēng)号。

  学(xué)校现(xiàn)有教学班38个,在(zài)校学生2163人,其中少数民族(zú)学(xué)生(shēng)893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为校训(xùn),加强(qiáng)管(guǎn)理(lǐ),科研引路(lù),开拓创新,教育(yù)教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获全国(guó)双合格“优(yōu)秀(xiù)家长学校(xiào)”、“群众体育先进(jìn)单位”、全(quán)国(guó)流(liú)动人口(kǒu)子女(nǚ)农村留守儿童(tóng)“示范(fàn)家长学校(xiào)”称号;内蒙古自治(zhì)区(qū)“现(xiàn)代教(jiào)育技术优秀学校”称(chēng)号(hào);鄂(è)尔多斯市(shì)“文明单位标兵”、“初(chū)中语文整体(tǐ)改革先(xiān)进(jìn)集体”称(chēng)号(hào),连续六年获全市“教(jiào)学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实(shí)验(yàn),现有德育、物(wù)理、作文(wén)三步法(fǎ)3项(xiàng)课题成(chéng)功结题。

  优质的教育(yù)服(fú)务与(yǔ)良好的办学(xué)质量,赢得(dé)社会(huì)的认可与支持,近(jìn)年来得到(dào)社(shè)会各界(jiè)捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的斗志(zhì),同(tóng)心同德(dé),群策群力,向着(zhe)建成(chéng)自治区(qū)“校园一(yī)流、管(guǎn)理一流、师资一流(liú)、设(shè)备(bèi)一流(liú)、质量一(yī)流”的普通初级中(zhōng)学(xué)目标迈进(jìn)。

  学(xué)校理念 

  校(xiào)长目标(biāo)  提升(shēng)学校内涵 提(tí)高教(jiào)育(yù)质量   文 / 内蒙(méng)古(gǔ)准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展是实践(jiàn)科(kē)学(xué)发展(zhǎn)观的(de)必然要求(qiú),是实现(xiàn)可持续发(fā)展的(de)必然选择。

  走内涵式发展之路(lù),更新理念是前提,培养人(rén)才是根本,提(tí)高质量(liàng)是核心(xīn),科研创(chuàng)新(xīn)是动力,发展教师是关键(jiàn),强化(huà)管理(lǐ)是策(cè)略,打(dǎ)造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模(mó)式 

    新出台的《国家中(zhōng)长(zhǎng)期教(jiào)育改革和发展规划(huà)纲要》明确(què)指出:“育(yù)人为(wèi)本是教育工作的根本要求(qiú)”,“以(yǐ)学(xué)生为(wèi)主体(tǐ),以教师为主导,充分发(fā)挥(huī)教师的(de)主动性,把促进学(xué)生成长成才作为学校一切(qiè)工作的(de)出发点和(hé)落(luò)脚(jiǎo)点,关心每一个学(xué)生,促进每(měi)个学生(shēng)主动(dòng)地、生动(dòng)活泼地发展;尊重教育规律竹荪煮多久和(hé)学生身心发展规律,为每个(gè)学生提供适合(hé)的教育,培养造就(jiù)数以亿计(jì)的高(gāo)素(sù)质劳动者、数以千万计的专门人才和(hé)一大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为(wèi)一名(míng)教育工作者,不断(duàn)更新自己的人才观和育人(rén)理念已成为一种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全(quán)体学生,促(cù)进学(xué)生成长成(chéng)才。

  树立(lì)多元化人才观念,尊(zūn)重个人(rén)选择,鼓励个性发(fā)展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立终(zhōng)身(shēn)学习观念(niàn),为持(chí)续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培(péi)养(yǎng)观念(niàn),推进各个(gè)学段间的有机(jī)衔接,理论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密(mì)切配合,重视活动育人与教学育人的有机融合,不断(duàn)丰富(fù)育人形式和内容。

  注重学思(sī)结(jié)合,知(zhī)行统一,使每一个(gè)学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营造良(liáng)好(hǎo)的育人环境。

  在全社会大力提(tí)倡服务(wù)型政府和服务型机(jī)关(guān)的背(bèi)景(jǐng)下,学(xué)校首先应该把(bǎ)“以人为本、以(yǐ)发展为本”的思(sī)想提到新(xīn)的(de)高度(dù)落实,把“为学生服(fú)务、为家长(zhǎng)服务、为(wèi)社会服(fú)务”理念(niàn)转变为具体(tǐ)行(xíng)动,内化(huà)为(wèi)学校文化,把当前从事的工作当(dāng)做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师(shī)”作为(wèi)一种崇高的(de)事业追求而(ér)不只是一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的(de)心才能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立(lì)长远发(fā)展观念,教育(yù)学(xué)生养成习惯,形成能力,为(wèi)学生(shēng)成(chéng)为人才奠基。

  答(dá)桥作为基础教育(yù)工作者,我(wǒ)们必(bì)须清(qīng)醒地认识(shí)到,学校教育(yù)只(zhǐ)能是为学生人(rén)生的发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知识只能是(shì)人生发展的(de)专业基础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生(shēng)成(chéng)为未来人才做准备、打基础的(de)地方(fāng),我们的(de)主要任务是培(péi)养(yǎng)学(xué)生养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力(lì),适应(yīng)社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高(gāo)管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵(hán)发(fā)展,管理创新(xīn)势在(zài)必行,关键在于教师管(guǎn)理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的创新(xīn)。

  要(yào)坚持走“制度+情感(gǎn)+目(mù)标(biāo)”的管(guǎn)理模(mó)式,追(zhuī)求管理的精细化、规范(fàn)化和人文化,不(bù)断创新管理机(jī)制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制度,加快推(tuī)进教(jiào)师管理实现三(sān)个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师管(guǎn)理(lǐ)制度由“重规(guī)范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价(jià)制(zhì)度要充(chōng)分体现评价(jià)的过程(chéng)性、发展性(xìng)和激(jī)励(lì)性(xìng)。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领教(jiào)师向(xiàng)“没有最(zuì)好、只有(yǒu)更好”的工作品位追求,用发展的目(mù)标激励教职员(yuán)工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作(zuò)”的传统思维(wéi);要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发展与学校发展相结(jié)合、教师个体的全(quán)面发展与个(gè)性发展相结(jié)合,特别要注(zhù)重优秀教师(shī)群体的(de)建设,专门制定教(jiào)师团队发展评价激励制度(dù),使(shǐ)评(píng)价(jià)激励的重(zhòng)点聚集(jí)在(zài)教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二(èr))创(chuàng)新(xīn)德育(yù)形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生(shēng)管理自(zì)主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确(què)的世界观、人生观、价值(zhí)观”为目标,构建各学段有效衔接的(de)德(dé)育(yù)体系,不断提(tí)高德(dé)育工作(zuò)的(de)吸引(yǐn)力(lì)和感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理想信念(niàn)教育,民族精神(shén)和时代精神教(jiào)育,社会主义荣辱(rǔ)观教(jiào)育,公民意识教育;加强心理健康教育,重视(shì)对(duì)学生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视(shì)培养学生的责(zé)任意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合,渗透到教育教学的(de)各(gè)个环(huán)节,贯(guàn)穿于学校教育(yù)、家(jiā)庭教育和社(shè)会教(jiào)育的各(gè)个方面(miàn)。

  把思想品(pǐn)德教育(yù)和行为养(yǎng)成教育(yù)有机结合起来(lái),增强德育工作的针对性和(hé)实效性竹荪煮多久

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本,推进学校工(gōng)作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三(sān)项工作(zuò),一是明确目标,首先要结合学校(xiào)实(shí)际科学地定位学校(xiào)发(fā)展目标愿景,围绕学校发(fā)展目(mù)标自上(shàng)而下确定各部门在各个阶段的工作目标(biāo),引导全体师生确定自(zì)己(jǐ)的(de)人生发展目标和各个阶段的发展计划,自(zì)下(xià)而上实现目标的(de)过程就是逐步(bù)实现(xiàn)学校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的(de)过程。

  二是科学(xué)计(jì)划(huà),近(jìn)期规划要落(luò)实长远规划,学年计划要落实近期规(guī)划,学期计划要落实学年计划,周工作安(ān)排(pái)要落实(shí)学期(qī)工作计划;三是狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和(hé)领导岗位目标(biāo)管(guǎn)理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事(shì)有人管,要做(zuò)到工作标准有高(gāo)度,过(guò)程管理有(yǒu)力度,考核评价(jià)有尺度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变(biàn),即由经验型管理向(xiàng)科学(xué)型管(guǎn)理转(zhuǎn)变(biàn);由粗(cū)放式的(de)外延管理向精(jīng)细化的内涵管理转变(biàn);由事(shì)务型管理向流程式管理转变;由封闭式管理向开放(fàng)式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革(gé)是动力(lì)。

  深化教(jiào)学改革要(yào)以课(kè)标(biāo)为依据(jù),以常规为基石(shí),以科研为依(yī)托(tuō),以课堂为载体,实(shí)现“六化(huà)”,即教师素(sù)质品位化,师生(shēng)交(jiāo)往人文(wén)化,教(jiào)学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以学(xué)生为本(běn),以学生的发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教学(xué)方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着激(jī)情进(jìn)课(kè)堂,带着爱心进课(kè)堂(táng),带着自(zì)信进课(kè)堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即(jí)以学生为主体(tǐ)),实现两大转变(学生自主学习,合(hé)作学习(xí)),落(luò)实(shí)三维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生多一点深入思考的时间,多一(yī)点消化反馈和校(xiào)正的时(shí)间,多一点动手实践的时间(jiān),多一点了解(jiě)社会(huì)的时(shí)间(jiān)),全面提高课堂教学的(de)有效(xiào)性,减轻学生过重的课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂督查(chá)、研究和指导,实现课(kè)堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研(yán)组要有计划地组织以课(kè)堂教(jiào)学为主的评课(kè)活(huó)动(dòng)和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社(shè)会实(shí)践,强化(huà)能力培养。

  着力提高(gāo)学生(shēng)的(de)学习能力、实(shí)践能力、科技创新能力和(hé)自(zì)我管理能力,教育学生学(xué)会知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存生活,学会做事(shì)做人,促(cù)进(jìn)学生主动适应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完善能促进学生全(quán)面发展和促进教师(shī)不(bù)断提高的评价体系,要(yào)善于发现和(hé)发展学生多方(fāng)面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功(gōng)能和激(jī)励(lì)功能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程(chéng)建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国家和(hé)地方(fāng)课程计划,按要(yào)求开足(zú)开齐(qí)开好所有规定课(kè)程(chéng)的同(tóng)时,要积(jī)极开发和利用各种课程资(zī)源,开发校本课程(chéng)。

  有利(lì)于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发(fā)展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平高,学(xué)生才能健康成长,学(xué)校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合(hé)理、充满(mǎn)活力的(de)高素质专业化教(jiào)师队(duì)伍,是(shì)提升学校内涵(hán),提高教育(yù)质(zhì)量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德建设。

  要不断加(jiā)强教师职业理想和职业道德(dé)教育,增(zēng)强广大教师教书(shū)育人的责(zé)任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和学识(shí)魅(mèi)力教育感染学生,做学生(shēng)健(jiàn)康成长的引路人(rén),良(liáng)好习惯的训(xùn)练师,知识技能的奠(diàn)基(jī)者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设摆(bǎi)在学校工作的(de)首(shǒu)位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到的,校长(zhǎng)和领导班子成员首(shǒu)先必须(xū)做到,要以身作则,率先(xiān)垂范,这样才(cái)能引领(lǐng)全校师生强化拼(pīn)搏奉献意识、主(zhǔ)人责(zé)任意识和行为示范意(yì)识。

  以(yǐ)校本培训(xùn)为平(píng)台,组织开展内容丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的(de)师(shī)德标兵(bīng)评选表(biǎo)彰(zhāng)工作,将(jiāng)师德(dé)表现作为(wèi)教师考核评价和评优聘用(yòng)的前提和重要指标,采取(qǔ)综合措施(shī),建(jiàn)立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善(shàn)培养培训体系,做(zuò)好培养(yǎng)培(péi)训(xùn)规划(huà),努力抓好集体备课(kè)、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等(děng)活动(dòng),优化队(duì)伍结构,提高(gāo)教师专业水平和教学(xué)能力(lì)。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带研,以研促训,研(yán)训结合”的校本(běn)研训(xùn)新(xīn)路子,要做到“学(xué)有所用、用有所思、思(sī)有所得”。

  通过研(yán)修(xiū)培训、同伴(bàn)互(hù)助、自学反思、课(kè)题带动等方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教师和学(xué)科带头人。

  强化教师的(de)竞争进取意(yì)识(shí)、团(tuán)队合(hé)作意识、学(xué)习(xí)反思意识和专业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品牌学校 

    在着(zhe)力提(tí)升学校(xiào)综合实力的过程中,还(hái)应注(zhù)重营造物质文化氛围(wéi),提炼精神文化(huà)传统,形成制度文化(huà)支柱,切实加强(qiáng)校园(yuán)文(wén)化(huà)建设;注重搞好教(jiào)育信息化建设,促进教(jiào)育现(xiàn)代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中突(tū)破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特(tè)色。

  要(yào)创造有(yǒu)利条件,鼓励教师(shī)和(hé)学校领导(dǎo)班子成员在实践中大(dà)胆探(tàn)索,与(yǔ)时俱(jù)进,不断更新教育(yù)思想、教育模式和教育方(fāng)法,逐步(bù)形(xíng)成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的(de)办学风格,从整体上形成特有的(de)治学(xué)方略(lüè)、办学(xué)思路和(hé)办学(xué)理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师(shī),抓(zhuā)质量,创特色,树(shù)品(pǐn)牌。

  要(yào)在(zài)更高层面(miàn)上重视办学理念的输(shū)出与共(gòng)享,扩大(dà)优(yōu)质资(zī)源的辐(fú)射(shè)面和影(yǐng)响(xiǎng)力,进一步提升学校的创新能力(lì)和品牌效应(yīng),促进学校走上可持续发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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