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朵朵野花什么微风在田野里什么 朵朵野花迎着微风在田野里翩翩起舞是拟人句吗

朵朵野花什么微风在田野里什么 朵朵野花迎着微风在田野里翩翩起舞是拟人句吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

  时代财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉,近(jìn)两个月内(nèi),陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三四个(gè)不同(tóng)的(de)出海(hǎi)项(xiàng)目,瞄准中东、北非等地市场,目(mù)前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助理。在公司内部,这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的(de)当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

  这家(jiā)成立于(yú)2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨(jù)头(tóu),已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久。成立至今,陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争,先(xiān)发(fā)优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用(yòng)户,稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅,随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō),依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量(liàng)标准下,自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来(lái),陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去,没(méi)有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此,更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平静的水面(miàn)之(zhī)下(xià),陌陌危机四伏。在产品端,公司(sī)成立12年,主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App,这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎(hū)再无明显(xiǎn)增长,甚至开始出现下(xià)滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后,陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài),公司营收已经连续三年(nián)下滑,且始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能(néng)找到(dào)新的(de)增长点。

  毋庸置疑(yí),陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此,公司管理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示,他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感,整个(gè)公司都非常平(píng)淡,就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老,一天比一(yī)天(tiān)近。

  2021年8月,为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老,王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团,将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔,希望借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖,找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜,这样的刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌(mò)带来实(shí)质性改变。

  一(yī)年之后(hòu),王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

  “公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受(shòu)。

  在很长一段时间内,陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定,朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班,在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示,“曾经(jīng)七点一过,领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

  待遇(yù)上,公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖(jiǎng)金,虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂,但在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞争力(lì)。每年年(nián)会,陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的(de)2022年,这项传统也没有改变。

  在(zài)公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发,搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东(dōng)京集中团(tuán)建,一次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的(de)日(rì)子结(jié)束了(le)。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上,直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报,并不时做出辛辣点评,甚至(zhì)在(zài)会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任期内(nèi)几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

  压(yā)力自上而下(xià)传导,员工加班明显多了(le)起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来,张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年10月,与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO,并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作,在其(qí)带领下,陌陌加(jiā)速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分(fēn)部(bù)门,一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐岩(yán),正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内,唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部,并在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从(cóng)中孵化出新的机会。

  当公司不(bù)再是(shì)一滩死(sǐ)水,机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财(cái)经,如果不(bù)是唐岩的回归,他(tā)极(jí)有可(kě)能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措,打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把,看陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强(qiáng)大,业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所(suǒ)在,对不同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干(gàn),起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之下,入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

  某种程(chéng)度上,这正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前(qián)者(zhě)往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而后者却(què)是预算管理(lǐ),风险控制,按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归,再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可(kě)惜的(de)是(shì),其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(朵朵野花什么微风在田野里什么 朵朵野花迎着微风在田野里翩翩起舞是拟人句吗jǐng)落(luò)地(dì)。然而(ér),这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计,上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来,已先(xiān)后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目(mù),但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内(nèi)共识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基(jī)本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问题在于,此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi),几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战(zhàn)略能否成功(gōng),还要打上一个问号(hào)。

  陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自己的英文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO,以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受限(xiàn)于(yú)文化差异,以及(jí)较发达地(dì)区相对老旧的产品形态,这些应(yīng)用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利(lì)之后,陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海外战略,在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但(dàn)类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣(liè)势,最后也以失败告终(zhōng)。

  唯一至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部,推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东,同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没(méi)有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式,避开了(le)中东(dōng)地区的(de)宗教文(wén)化约束,在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以(yǐ)排(pái)到中东市场前三(sān)。

  这一仅存的硕果,却存在营(yíng)收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝大(dà)部(bù)分收益用于与(yǔ)公(gōng)会(huì)、主播分成,以换取(qǔ)他们的(de)合作,如此(cǐ)一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

  而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外,陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购朵朵野花什么微风在田野里什么 朵朵野花迎着微风在田野里翩翩起舞是拟人句吗(gòu)而来的(de)探(tàn)探(tàn)海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消(xiāo)息指出(chū),自2021年7月(yuè)以来,探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看(kàn)来,陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误(wù)。长期以来,管理(lǐ)层对于出海业务并不重视(shì),乃至于在很长一段时间内(nèi),公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级(jí)都要低(dī)于其(qí)他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎重了(le),好几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水,看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调,“我其实不(bù)建议出(chū)海,因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场,你的产品才(cái)有辐射(shè)能力,去做(zuò)一个(gè)印度市场有什么(me)用呢?”

  战略上的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的(de)出海时机。

  自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来,7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过(guò),如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的,已是一个群狼环绕的红海市场,要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入,在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同(tóng)时,做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩(wán)法(fǎ)上的(de)创新,才有(yǒu)可能成(chéng)功。

  于唐岩而言(yán),充(chōng)裕(yù)的现金流(liú)成为最(zuì)后的底(dǐ)牌,当下陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天花板,留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

  (应受访(fǎng)者要求,文中(zhōng)人物均(jūn)为化(huà)名(míng))

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