橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

几率还是机率 概率和几率一样吗

几率还是机率 概率和几率一样吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半(bàn)年之(zhī)后,陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

  时代财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地(dì)市场,目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹,甚至几率还是机率 概率和几率一样吗还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部,这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

  从某种程(chéng)度(dù)上来说,在国内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至今,陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng),先发优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用户,稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅,随后又(yòu)及(jí)时(shí)转型秀场直(zhí)播(bō),依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至(zhì)今(jīn)日(rì),陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国(guó)通用会计(jì)准(zhǔn)则(zé))计(jì)量标准下,自(zì)2015年实现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来,陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù),没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司(sī)能做(zuò)到如(rú)此,更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

  但在平静(jìng)的(de)水面(miàn)之(zhī)下,陌陌(mò)危机四伏。在产品端,公司成立12年,主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App,这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长,甚至(zhì)开始出现下滑(huá),2022年四季度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后,陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态,公司营收已经连续三(sān)年(nián)下(xià)滑,且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走向暮年。对此,公司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特别的情感,整个公司都非常平淡,就像一(yī)个(gè)人平静地(dì)接受衰老,一天比(bǐ)一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老,王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团,将产品与公司加以区(qū)隔(gé),希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实(shí)质性改变(biàn)。

  一年之(zhī)后,王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始(shǐ)变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后,陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

  在(zài)很长一段时间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代财(cái)经表示(shì),“曾(céng)经七点一过(guò),领导就不可能在工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金(jīn),虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂,但在同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会,陌陌还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone,即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶峰的(de)2018年(nián),陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工,从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发,搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建,一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的(de)狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从去年(nián)10月(yuè)开始,陌(mò)陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上,直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报,并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评,甚至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

  “王老板(bǎn)比较peace(温和),而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

  压(yā)力自上而下传导(dǎo),员(yuán)工(gōng)加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议袭来,张超现在(zài)每(měi)天(tiān)最(zuì)早也(yě)要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月,与唐岩(yán)一同回归的还有他(tā)的(de)妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在(zài)其带领下,陌陌(mò)加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实,2023年公司启(qǐ)动裁员,范(fàn)围覆盖(gài)大部分(fēn)部门(mén),一些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并在(zài)公司内部发起三次创业营活动,鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意,试图从(cóng)中孵(fū)化出(chū)新的机会。

  当公司不(bù)再(zài)是一(yī)滩死水,机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng),如果不是唐岩的回归,他(tā)极(jí)有可(kě)能(néng)因没有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系(xì)列举措,打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把,看陌(mò)陌(mò)能不能(néng)继续向上。

  “唐(táng)岩的(de)人格(gé)魅力很(hěn)强大(dà),业务(wù)会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在,对(duì)不同(tóng)业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干,起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下,入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程(chéng)度上,这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土,打破(pò)陈规(guī),从无(wú)到有;而后者却是预算(suàn)管理,风险控制,按部就班(bān)。唐(táng)岩通(tōng)过自(zì)己的回归,再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

  可惜(xī)的是(shì),其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景落地。然而,这(zhè)一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据统计,上线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

  事(shì)实上,被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来,已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù),但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次(cì)已经失败

  如今的业内(nèi)共识是,社交寡头格局(jú)已定,后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社(shè)交“第(dì)二(èr)梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

  国内市场(chǎng)突(tū)破(pò)难(nán)寻,唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于,此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出海,几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能(néng)否成功,还要(yào)打上一(yī)个问号。

  陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年(nián),曾分(fēn)别(bié)推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO,以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而,受限于文化差异,以及较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态,这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年(nián),在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng),迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势,最后也以失败告终。

  唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部,推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)。然(rán)而(ér)在(zài)中东(dōng),同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì),避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约束,在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

  这一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成,以换取他们的(de)合作,如(rú)此一(yī)来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成(chéng)比例(lì)的策(cè)略,Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以外(wài),陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出,自2021年(nián)7月以来,探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战几率还是机率 概率和几率一样吗略(lüè)失误(wù)。长期以来,管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视,乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内,公司出海产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投(tóu)资太慎重(zhòng)了(le),好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试水,看到没有水花就被放弃了(le)。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在接受采访时还在(zài)强调,“我其实不建议出海,因为我觉得国内市(shì)场还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场,你(nǐ)的(de)产品才有(yǒu)辐射能力,去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢(ne)?”

  战略(lüè)上的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海(hǎi)时机(jī)。

  自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来(lái),7年(nián)时间已过(guò),如今摆在唐岩(yán)面前的(de),已(yǐ)是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场(chǎng),要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù),在(zài)奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时,做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创新,才有(yǒu)可能(néng)成功。

  于(yú)唐岩(yán)而言,充裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái),当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn),留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

  (应受访者(zhě)要求,文中人物(wù)均为化(huà)名)

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 几率还是机率 概率和几率一样吗

评论

5+2=