唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更何况它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能(néng)在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增殇是什么意思怎么读拼音，殇是什么意思 怎么读伤感的一个字(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结束了。回(huí)归的(de)唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机(jī)会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回(huí)归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有(yǒu)发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业(yè)务会(huì)上他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指出问题(tí)核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几(jǐ)年(nián)我基本(běn)没(méi)有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班(bān)。唐(táng)岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取他(tā)们(men)的合作，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出(chū)海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有(yǒu)到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌(mò)必须(xū)加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌(mò)生人社(shè)殇是什么意思怎么读拼音，殇是什么意思 怎么读伤感的一个字交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

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