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太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋

太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后,陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海(hǎi)。

  时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī),近两个月内,陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三(sān)四(sì)个不同的出海项目,瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng),目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至(zhì)还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部,这被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心(xīn)的体现(xiàn)。

  从(cóng)某(mǒu)种程度上来说,在国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu),已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今,陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争,先发优势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户(hù),稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅,随(suí)后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播,依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今(jīn)日(rì),陌陌(mò)现金流(liú)依(yī)然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准则(zé))计量标(biāo)准下(xià),自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来,陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去,没(méi)有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做到如此,更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和短期投资(zī)。

  但在(zài)平静的水面之下,陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端,公司成立12年,主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App,这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明(míng)显增(zēng)长,甚(shèn)至开始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等(děng)电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后,陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态,公司营收已经连续三年下滑,且始终未能找到新(xīn)的增长点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在(zài)走(zǒu)向暮(mù)年。对此,公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对(duì)陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感,整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡,就像一个人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老,一天(tiān)比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力推动陌(mò)陌改名挚文集团,将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖,找到新的(de)增长曲线。只可惜,这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之后(hòu),王力因健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职,由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局,迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗?

  大规模裁员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu),陌陌(mò)员工的(de)第一(yī)感受。

  在很长一段时间(jiān)内(nèi),陌陌(mò)在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定,朝十晚七极(jí)少加(jiā)班,在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表(biǎo)示,“曾(céng)经七点一过,领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

  待遇(yù)上(shàng),公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金,虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng),但在(zài)同量(liàng)级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会,陌(mò)陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone,即便在(zài)互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年,这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发,搭乘82架(jià)次(cì)航班(bān)到(dào)日本东京(jīng)集中团建,一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢,吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目(mù)光。

  但从去年10月开(kāi)始,陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议上(shàng),直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期(qī)内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

  “王老板(bǎn)比(bǐ)较peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示(shì)。

  压力自(zì)上而(ér)下传导,员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来,张超现(xiàn)在每天最早也(yě)要(yào)九点才能(néng)离开公司。

  此外,陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月,与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO,并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作(zuò),在(zài)其带领(lǐng)下,陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财经证实(shí),2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁(cái)员,范围覆盖大(dà)部分部(b太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋ù)门,一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

  极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩,正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事业部,并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动,鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意,试(shì)图从中孵化出新的机会。

  当公司不再是一(yī)滩死水,机会随之而来。张超告诉时代财经,如果(guǒ)不是唐岩的回归,他(tā)极有可能(néng)因没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系列举(jǔ)措,打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望(wàng)再(zài)赌一(yī)把,看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

  “唐岩的人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强大,业务会上(shàng)他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在,对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下,入(rù)职(zhí)这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这正(zhèng)是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土,打破陈规,从无到(dào)有;而后者却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归,再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可(kě)惜(xī)的是,其太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè),挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术场景落地(dì)。然而(ér),这一新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计,上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载。

  事实(shí)上,被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自(zì)成立以来(lái),已先后孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次已经失败(bài)

  如(rú)今(jīn)的业内(nèi)共识是,社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定,后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国内市场突破难寻,唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可(kě)问题在于,此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海,几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为败(bài)局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功,还要打上(shàng)一(yī)个问号(hào)。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋2014年,曾(céng)分别推出自己的英文版复(fù)制品MO,以及将基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化差异,以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态,这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市场大门,草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处于(yú)劣(liè)势(shì),最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业(yè)务(wù)部,推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东,同类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì),迅(xùn)速消失。

  只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式,避开(kāi)了中(zhōng)东地区的(de)宗教文(wén)化约束,在没(méi)有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工(gōng)透露(lù),目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

  这一仅存的硕(shuò)果(guǒ),却存(cún)在(zài)营(yíng)收结(jié)构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成,以换取他(tā)们的合(hé)作,如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的(de)策略,Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

  而除(chú)此以外,陌(mò)陌出海(hǎi)业务(wù)只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来(lái)的探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以来(lái),探探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder,并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

  在(zài)佳睿(ruì)看来,陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来,管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并不重视,乃至于在很长一段时间内,公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了,好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水,看到没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接受采访时还(hái)在强调,“我其实不建(jiàn)议出(chū)海,因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场,你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能(néng)力(lì),去做一个印度市(shì)场有什么(me)用(yòng)呢?”

  战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出(chū)海(hǎi)时机。

  自(zì)2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来,7年时(shí)间已过,如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的,已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场,要从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入,在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时,做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn),才有可能成(chéng)功。

  于唐岩而(ér)言,充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌,当下(xià)陌陌的境(jìng)遇(yù)还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和天花板,留给其(qí)试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的(de)时间已经不(bù)多了。

  (应受(shòu)访者要求,文(wén)中(zhōng)人物(wù)均为化(huà)名)

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