唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财1984年出生今年多大年龄，1984年出生今年多大2022(cái)经(jīng)从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在(zài)国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则(zé)）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已(yǐ)经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年(nián)前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是(shì)中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传(chuán)导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了大(dà)规模的(de)裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内(nèi)部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看(kàn)陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能(néng)一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该(gāi)APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功(gōng)，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有1984年出生今年多大年龄，1984年出生今年多大2022些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌(mò)的(de)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务(wù)部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束(shù)，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却(què)存在(zài)营收(shōu)结(jié)构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部(bù)分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的(de)合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐(fú)射能力，去(qù)做一(yī)个(gè)印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过(guò)了(le)最好的(de)出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋1984年出生今年多大年龄，1984年出生今年多大2022力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经(jīng)不(bù)多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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